|
|
|
|
| NOSILEC SKUPINE |
|
|
|
|
DOMEL HOLDING družba pooblaščenka, d.d. |
| Sedež družbe |
Otoki 21, 4228 Železniki, Slovenija |
| Pravna oblika |
Delniška družba |
| Matična številka |
1294156 |
| Registrirana dejavnost |
Dejavnost holdingov |
|
|
| ODVISNE DRUŽBE |
|
|
|
| |
DOMEL, d.d. |
| Sedež družbe |
Otoki 21, 4228 Železniki, Slovenija |
| Pravna oblika |
Delniška družba |
| Matična številka |
5045401 |
| Registrirana dejavnost |
Proizvodnja elektromotorjev, generatorjev, transformatorjev |
| |
|
| |
TEHTNICA ŽELEZNIKI, podjetje precizne mehanike in elektronike, d.o.o. |
| Sedež družbe |
Na Plavžu 79, 4228 Železniki, Slovenija |
| Pravna oblika |
Družba z omejeno odgovornostjo |
| Matična številka |
5034485 |
| Registrirana dejavnost |
Proizvodnja in trženje precizne mehanike in elektronike |
| |
|
| |
CORONA, d.d. – v likvidaciji |
| Sedež družbe |
Reteče 4, 4220 Škofja Loka, Slovenija |
| Pravna oblika |
Delniška družba |
| Matična številka |
5537878 |
| Registrirana dejavnost |
Proizvodnja in trženje električnih in plinskih aparatov Opomba Družba je bila dne 24.12.2008 izbrisana iz sodnega registra |
|
|
| |
DOMEL, Inc. |
| Sedež družbe |
28 Gleann Court, East Rutherford, New Jersey 07073, USA |
| Pravna oblika |
Delniška družba |
| Registrirana dejavnost |
Trženje izdelkov matičnega podjetja |
|
|
| |
DOMEL IP Invalidsko podjetje, d.o.o. |
| Sedež družbe |
Reteče 4, 4220 Škofja Loka, Slovenija |
| Pravna oblika |
Družba z omejeno odgovornostjo |
| Matična številka |
1853678 |
| Registrirana dejavnost |
Mehanska obdelava kovin |
|
|
| |
DOMEL Electric Motors Suzhou Co., Ltd. |
| Sedež družbe |
Jingmao road 285, Suzhou Industrial Park,
215021 Suzhou P.R.
China |
| Pravna oblika |
Družba z omejeno odgovornostjo |
| Registrirana dejavnost |
Proizvodnja in trženje sesalnih enot |
|
|
| |
DOMEL ENERGIJA, d.o.o. |
| Sedež družbe |
Otoki 21, 4228 Železniki, Slovenija |
| Pravna oblika |
Družba z omejeno odgovornostjo |
| Matična številka |
2276399 |
| Registrirana dejavnost |
Druge inženirske dejavnosti in tehnično svetovanje |
Dejavnosti
DOMEL HOLDING družba pooblaščenka, d.d.
Glavne dejavnosti so dejavnosti s holding družbami in storitvene dejavnosti čiščenja proizvodnih in poslovnih prostorov, posredništvo pri prodaji odpadnih surovin, knjigovodske in finančne storitve, marketinške storitve, vodenje delniške knjige in opravljanje celotne investicijske službe.
DOMEL, d.d.
Proizvodno prodajni program obsega sesalne enote za mokro in suho sesanje, DC motorje, kolektorske motorje, elektronsko komutirane motorje, koračne motorje, puhala, ventilatorje, avtomobilski program, komponente in orodja.
TEHTNICA, d.o.o.
Dejavnost je razdeljena v dva ločena programa in sicer na tehtalni program in laboratorijski program. Proizvaja različne vrste tehtnic – elektronske, skladiščne, trgovske, precizne in uteži ter centrifuge, stresalnike, mešalnike in posnemalnike za mlekarsko industrijo.
DOMEL, Inc.
Družba v Ameriki opravlja raziskavo ameriškega trga in prodajo izdelkov matične družbe na teh trgih.
DOMEL IP, d.o.o.
Proizvodni program se nanaša na izdelavo sestavnih delov za elektromotorje, dejavnosti invalidskih organizacij ter druge storitve. DOMEL Electric Motors Suzhou Co., Ltd. Proizvodnja in trženje sesalnih enot.
DOMEL ENERGIJA, d.o.o.
Drugo projektiranje in tehnično svetovanje.
Nekaj glavnih podatkov iz poslovanja skupine
| |
2008 |
2007 |
Index |
| __________________________________________________________________________________________ |
| 1. Vsi prihodki v EUR |
83.196.129 |
88.266.339 |
94,26 |
| 2. Čisti poslovni izid v EUR |
(13.645) |
(1.074.465) |
|
| 3. Čisti poslovni izid na zaposlenega v EUR |
(14) |
(998) |
|
| 4. Čisti poslovni izid / vsi prihodki v % |
(0,02) |
(1,22) |
|
| 5. Donos na kapital v % |
(0,07) |
(4,60) |
|
| 6. Povprečno število zaposlenih |
992 |
982 |
|
| 7. Dodana vrednost na zaposlenega v EUR |
24.815 |
27.908 |
88,92 |
POSLOVANJE SKUPINE POVEZANIH DRUŽB V LETU 2008
Skupina Domel je preteklo leto dokaj uspešno izboljšala položaj glede na razmere v katerih se je znašla po katastrofalnih poplavah in so močno vplivale na poslovni rezultat v letu 2007, poleg tega pa je svetovna finančna in gospodarska kriza prispevala svoj delež. V poslovno leto 2008 je skupina Domel vstopila obremenjena z izgubo iz prejšnjega leta, nejasnimi napovedmi za tekoče leto. Močna nihanja cen surovin in gibanje tečajev so že nakazovala nestabilnost in negotovost. Prizadeti podjetji Domel, d.d. in Tehtnica, d.o.o. v septembrskih poplavah sta izvajali sanacijski program. Usklajevanje programov in sprejetje letnega plana se je v zavleklo v marec.
V letu 2008 so odvisne družbe Domel, Tehtnica, Domel IP in Domel Energija poslovale z dobičkom: Domel 332.803 €, Tehtnica 92.315 €, Domel IP 27.432 € in Domel Energija 3.201 €.. V Domelovem podjetju na Kitajskem - Domel Electric Motors Suzhou Co. Ltd. se izguba 433.184 € glede na predhodno leto ni zmanjšala zaradi obračunane amortizacije, kljub temu, da so bili stroški poslovanja za 100.000 € nižji. Zaključena je bila likvidacija družbe Corona.
POSLOVANJE V POSAMEZNIH PODJETJIH SKUPINE
Domel Holding družba pooblaščenka, d.d.
V preteklem letu na področju poslovanja Domela Holding družbe pooblaščenke ni bilo večjih sprememb. Glavne dejavnosti v obravnavanem letu so bile čiščenje proizvodnih in poslovnih prostorov, opravljanje dogovorjenih storitev ter opravljanje celotne investicijske službe. Načrtovani obsegi poslovanja in ostali glavni cilji so bili doseženi, kljub temu, da je bilo v zadnjem kvartalu leta že čutiti prihod splošne gospodarske in finančne krize. Rezultati poslovanja družbe Domel Holding, d.d. izkazujejo, da je podjetje zaključilo s čistim dobičkom v višini 705.059 €, kar pomeni 15% povišanje v primerjavi z letom 2007. Čisti prihodki iz poslovanja so znašali 511.097 € in so bili za 8% nižji kot v predhodnem letu, dobiček iz poslovanja pa je znašal 273.460 € in je bil 7% nižji v primerjavi s preteklim letom. Knjigovodska vrednost delnice ob koncu poslovnega leta 2008 je znašala 17,71 € in se je v obravnavanem letu povišala za 5 %. V letu 2008 je odkupila še 7.983 delnic izdajatelja družbe Domel, d.d. in tako obvladuje 99,47% odstotka lastništva družbe Domel, d.d.
Domel, elektromotorji in gospodinjski aparati, d.d.
V letu 2008 so prodali za 72,0 mio €, kar je 10,3 % manj kot so načrtovali in 6,1 % manj kot v letu 2007. Celotni donos iz poslovanja je bil 75,7 mio €. EU trg ostaja še vedno največji trg: Nemčija 20 %, Madžarska 12 %, drugi največji pa je Kitajska, kamor so izvozili 15 % prodanih izdelkov. Največje zmanjšanje prodaje je bilo na programu ECS. Prodaja EC puhal je dosegla 76,8 % planiranih vrednosti. Prodaja sesalnih enot je bila manjša za 13,2 % glede na plan. V strukturi sesalnih enot je bilo izdelanih več novejših tipov, ki vsebujejo manj materiala in jih izdelujejo na novejših, bolj avtomatiziranih linijah. Prodaja motorjev in komponent je glede na načrtovane vrednosti padla najmanj in sicer 5,3 % oziroma 5,6 %. Glede na prodajo v letu 2007 se je v letu 2008 znatno povečala le prodaja komponent. Podjetje je investiralo 7 mio € . Sredstva so bila namenjena tehnološki opremi za zagon proizvodnje novih programom za avtomobilsko industrijo in EC ventilatorje.
Domel, d.d je vpet v globalno gospodarstvo in kot tako zaznava vsa gospodarska nihanja na svetovnih trgih. Nenormalna nihanja cen surovin, energentov pa tudi valutnih razmerij zlasti dolarja so lani povzročale, da so razmere v globalnem gospodarstvu nestabilne in v dokajšnji meri nepredvidljive, kar se je ob koncu leta odrazilo v svetovni gospodarski krizi. Gibanje cene nafte je imelo posledico višanja logističnih stroškov in energentov, ki so vezani na ceno nafte. Finančna kriza ki smo ji še vedno priča je seveda še dodatno poslabšala pogoje poslovanja. Rasli so stroški najemanja financiranja. Negotovost je bila v porastu. Tudi velike korporacije so se znašle v krizi in so še danes zelo previdne pri napovedih proizvodnje in potrošnje, kar pa neposredno vpliva na krajše dobavne roke, postavlja zahtevo po večji prilagodljivosti in fleksibilnosti, manjših serijah, večjih zalogah nedokončane proizvodnje materiala in gotovih izdelkov. Vse manj zanesljivo je bilo načrtovanje poslovnih procesov, ker od kupcev ni pravočasnih napovedi za odpoklice. Cel poslovni proces v verigi je odvisen od povpraševanja na trgu, ki je za izdelke široke potrošnje v upadanju. Poleg tega je bilo čutiti prerazporejanje znotraj celotne palete izdelkov.
Zaradi zaostrenih razmer na trgu je vodstvo v septembru pripravilo sanacijski program, ki je usmerjen predvsem v zmanjšanje stroškov, zalog, pospešitev inovativnosti in vključitev vseh zaposlenih v aktivnosti za uresničitev ciljev sanacijskega programa. Iskali so različne variante v želji, da bi podjetje finančna kriza čim manj prizadela in da bi se čim bolj prilagodili potrebam trga. Pripravili so sanacijske ukrepe. Proizvodnja izdelkov, ki ne prinaša zadostne dodane vrednosti je bila zmanjšana. Kupcem so ponudili nove rešitve. Stare izvedbe sesalnih enot za mokro in suho sesanje zamenjali z novimi družinami predvsem Global 2 in 467. Vse bolj so razvojne resurse usmerjali v pripravo novih programov velikoserijske proizvodnje. Razvojni projekti so bili najbolj intenzivni na področju motorjev za ventilatorje, EC in DC motorjev, koračni motor in DC motor za avtomobilsko industrijo in zaključek razvoja nove kompaktne sesalne enote z zmanjšanim hrupom in povečanim izkoristkom 464. Spremembe so vplivale na strukturo zaposlenih. V zadnjem kvartalu niso najemali agencijskih delavcev in niso podaljševali pogodb o zaposlitvi za določen čas. Izvedene so bile nujne prerazporeditve delavcev znotraj skupine Domel. Oktobra so prejeli državno pomoč 3,4 MIO EUR namenskih sredstev za odpravljanje posledic vodne ujme, ki so ublažila likvidnostno situacijo. Prejeli so nagrado GZS za inovacijo na področju komponent, izbrani so bili med nosilce imena superbrands.
Domel Electric Motors Suzhou Co.Ltd
Za Domel Suzhou je to drugo leto delovanja. Za razliko od 2007, ko so se ukvarjali predvsem s postavljanjem organizacije podjetja in nakupom opreme, so se v 2008 posvečali zagonu le te. Veliko pozornosti so namenili tudi dokončanju projekta zamenjave slovenskih sestavnih delov s kitajskimi in s pocenitvijo enote. Oktobra 2008 so prenehali z uvozom rotorjev in statorjev iz Domela Slovenija in pričeli serijsko izdelovati kitajsko verzijo Domusa. Poslovno leto so končali z izgubo 433.184 €, ker je obseg poslovanja premajhen.
Tehtnica, d.o.o.
V letu 2008 so nadaljevali s prestrukturiranjem proizvodnje in posodabljanjem produktne palete. Čisti prihodki od prodaje so 14% večji kot planirani, dodana vrednost na zaposlenega pa je bila 21.938 €. Dobiček iz poslovanja je bil 5.390 €, celotni dobiček pa 94.444 €. V letu 2008 izvajali preventivne ukrepe zaradi poplavne ogroženosti in sanirali škodo, glavni cilj pa je bil uresničevanje planiranih ciljev prodaje.
Domel IP Invalidsko podjetje, d.o.o
Posluje peto leto. Po začetnih težavah in bojazni med zaposlenimi pred prezaposlovanjem med podjetji se je podjetje izoblikovalo v današnjo obliko. Povprečno je bilo v letu 2008 v podjetju zaposlenih 68 delavcev, od katerih ima nekaj nad 40% zaposlenih status invalida. Finančno so leto 2008 zaključili skladno z načrti in ustvarilo 27.432 € dobička.
Domel Energija, d.o.o.
To je najmlajše podjetje v skupini in je bilo ustanovljeno v letu 2007. Usmerja se na področje vodikovih tehnologij in gorivnih celic, ostalih alternativnih virov energije ter sistemskega inženiringa. Glavne aktivnosti v letu 2008 so bile na treh projektih, kjer so sodelovali z Ministrstvom za obrambo Republike Slovenija (MORS) skupaj z drugimi podjetji in instituti. To so: Ciljno raziskovalni projekt HyMIV, mobilna bivalna kogeneracijska enota na gorivne celice GCCOGEN in mobilni testni laboratorij z napajalnim modulom na gorivne celice TESTLAB
Cilji in pričakovan razvoj skupine
V tekočem letu 2009 se skupina Domel sooča s svetovno gospodarsko in finančno krizo. Posledica te je, da so naročila upadla od 20 % do 40% odvisno od programa. Novo nastalim razmeram se je skupina prilagodila in postavila realne cilje ter pripravila rebalans plana, ki ustreza sedanjim kriznim razmeram. Glavni ukrepi so znižanje stroškov, zalog in povečanje konkurenčnosti, ohranjanje obstoječih kupcev in trgov, ter opuščanje starih nedobičkonosnih izdelkov z izdelki višje dodane vrednosti. Razvojne zmogljivosti so prerazporejene in usmerjene v podporo novim programom, od katerih se pričakuje, da bodo postali nosilni programi, poleg obstoječega programa sesalnih enot. Kot kaže za sedaj, so ukrepi primerni in so zajezili negativne trende poslovanja in jih obrnili v pozitivno smer. Skupina se je ustrezno odzvala tudi na ukrepe, ki jih je v treh svežnjih predstavila vlada Republike Slovenije v zvezi s subvencioniranjem krajšega delovnega časa.
Glavni napori so usmerjeni v vzpostavljanje pogojev za varno poslovanje v kriznih razmerah in seveda postavljanje takih pogojev, da bo po končanju krize skupina Domel izkazovala rast in uspešno poslovanje in se krepila na obstoječih svetovnih trgih.
Skupina se bo v prihodnje organizacijsko osvežila, postala prožnejša in bolj homogena, kar pomeni v poslovanju skupine večjo fleksibilnost in boljšo odzivnost.
|